幸せに働ける未来をつくる「関係主体幸福度」とは?マイスター高等学院が大切にする経営哲学

こんにちは。マイスター高等学院です。

皆さんは「働く幸せ」について考えたことはありますか。お給料がもらえること、休みがあること、それも大切ですが、本当の幸せはそれだけではありません。

私たちマイスター高等学院は、卒業生が本当に幸せに働ける場所を見つけてほしいと願っています。そのために、特別な基準を満たした「未来創造企業」という企業群と連携しています。

この記事では、未来創造企業が大切にしている「関係主体幸福度」という考え方について、わかりやすくお伝えします。この概念こそが、皆さんの未来を明るくする鍵なのです。

「関係主体幸福度」って何?従来の幸福度との違い

一般的な従業員満足度を超えた新しい考え方

「関係主体幸福度」と聞いて、少し難しく感じるかもしれません。まずは、これが普通の「従業員満足度」とどう違うのかを説明しましょう。

従来の従業員満足度は、会社から与えられる福利厚生や給料、休日の多さなど、「会社が従業員に何をしてくれるか」という一方通行の視点で測られてきました。もちろん、これらも大切です。

しかし、「関係主体幸福度」はもっと深い意味を持っています。

この概念の最も重要な点は、幸福が「双方向的」であるということです。つまり、会社から与えられるだけでなく、従業員自身が会社に貢献することで得られる達成感や満足感も含まれているのです。

「共益」という考え方の本質

例えば、皆さんが誰かの役に立ったとき、嬉しい気持ちになりませんか。それと同じで、自分の仕事が会社や社会の役に立っていると実感できることが、本当の幸せにつながります。

この「お互いに価値を提供し合う」という関係性を、「共益」と呼びます。一方的に受け取るだけでも、与えるだけでもない。お互いに高め合う関係こそが、持続可能な幸福をもたらすのです。

マイスター高等学院では、生徒の皆さんが3年間の学びを通じて、この「共益」の考え方を体験しながら成長していただきます。技術を学びながら、同時に「自分が社会に貢献できる存在である」という実感を持てるような教育を目指しています。

三位一体の価値構造とは

未来創造企業は、企業活動が生み出す価値を三つに分けて考えています。

一つ目は「社会的価値(公益)」です。これは、広く社会全体に対して良い影響を与える価値のことです。例えば、環境を守る活動や、地域の課題を解決する取り組みなどがこれに当たります。

二つ目が「関係主体幸福度(共益)」です。先ほど説明した、従業員や関係者が互いに価値を提供し合うことで生まれる幸福のことです。

三つ目は「社会・経済的価値(私益)」です。これは企業が経済的に継続・成長していくために必要な利益のことを指します。

未来創造企業は、この三つのバランスを取りながら経営を行っています。社会に貢献しながら(公益)、従業員も幸せに働き(共益)、企業も経済的に成長する(私益)。この三つが揃って初めて、本当に持続可能な企業になれるのです。

幸福度を保証する厳しい認定基準

なぜ厳格な基準が必要なのか

マイスター高等学院は、生徒の皆さんを信頼できる企業にしかご紹介しません。そのために、「未来創造企業」の認定には非常に厳しい基準が設けられています。

「関係主体幸福度が高い」という言葉だけでは意味がありません。実際に、現場で働く人たちが本当に幸せに働けているかどうか、具体的な条件で確認する必要があるのです。

第三者機関による客観的な評価

未来創造企業の認定は、一般社団法人未来創造企業研究所という第三者機関が行っています。企業が自分で「うちは良い会社です」と言うのではなく、客観的な立場から評価される仕組みになっているのです。

この第三者評価があるからこそ、私たちは自信を持って生徒の皆さんに企業を紹介できます。また、社会からの信頼も高まります。

実際、マイスター高等学院の生徒は、この認定基準をクリアした企業が運営する学校で学びます。そして、3年間の学びを経て、その企業に正社員として就職することを目標としています。だからこそ、認定基準の厳格さが、皆さんの未来を守る重要な要素なのです。

従業員に直接影響する三つの基礎要件

未来創造企業として認定されるためには、三つの基礎要件で一定の基準をクリアしなければなりません。

一つ目は「福利厚生」です。福利厚生とは、企業が従業員とその家族に対して提供する、経済的な安定や生活の質を高めるための制度のことです。具体的には、健康保険や年金、住宅手当、育児支援などが含まれます。

二つ目は「就業条件」です。労働時間は適切か、休日はきちんと取れるか、賃金体系は公平か。こうした働く上での基本的な条件が、きちんと整っているかを確認します。

三つ目は「労働環境」です。職場の安全性や快適性、ハラスメント対策など、従業員が肉体的にも精神的にも健康に働ける環境が整っているかを評価します。

これらの基準がすべてクリアされているからこそ、マイスター高等学院は自信を持って生徒の皆さんに「安心して働ける会社」をご紹介できるのです。この信頼性が、皆さんの学習意欲や安心感を高め、結果として「関係主体幸福度」を高める基盤になります。

七つの分野から見る企業の価値

21世紀型企業に求められるもの

「関係主体幸福度」の測定は、従業員だけに焦点を当てるのではありません。企業を取り巻くあらゆる関係者、つまりステークホルダーとの関係性から、多角的に評価されます。

未来創造企業は、「21世紀型企業としての価値」を持つことが求められます。具体的には、七つの分野で総合的に評価されるのです。

その七つとは、「地球」「社会」「地域」「顧客」「取引先」「従業員(家族)」「経営者」です。

「従業員(家族)」分野で見る幸福度

七つの分野の中でも、「従業員(家族)」の分野は、皆さんに直接関わる重要な項目です。

この分野では、先ほど説明した福利厚生や労働環境の基準を満たすことはもちろん、従業員とその家族を含めた幸福を追求しているかが評価されます。

例えば、従業員が家族との時間を大切にできる働き方ができているか、家族も含めたサポート体制があるか、といったことが確認されます。仕事だけでなく、プライベートも充実できる環境があってこそ、本当の幸福度が高まるのです。

「地域」分野との深い関わり

もう一つ、マイスター高等学院にとって特に重要なのが「地域」の分野です。

私たちは、地域産業の未来を担う「マイスター」を育成することを目指しています。つまり、皆さん一人ひとりが、地域社会に貢献できる存在になってほしいと願っているのです。

未来創造企業は、地域社会への貢献を通じて、従業員が自らの仕事に誇りを持てる環境を提供しています。「自分の仕事が地域の役に立っている」と実感できることは、働く上での大きなモチベーションになります。

現在、マイスター高等学院には大工コースの生徒が在籍していますが、建築という仕事は地域の景観や人々の暮らしに直接関わる仕事です。自分が建てた家で誰かが幸せに暮らしている。そう考えると、仕事の意義が深まりませんか。

SSCとしての誇りが生む好循環

これら七つの分野で高い評価を受けることで、企業は「サスティナブル・ソーシャル・カンパニー(SSC)」として社会的に認知されます。

SSCとは、社会課題を生み出さず、むしろ社会課題の解決を軸として経営を行っている企業のことです。

このSSC未来創造企業で働く指導者(師匠)たちは、自らの会社が社会に貢献していることを誇りに思い、活動を行うことができます。仕事の意義や社会的な価値が高いほど、従業員は「この会社に貢献したい」というモチベーションが高まります。

そうして生まれる双方向的な「共益」の幸福度、つまり「関係主体幸福度」が向上していくのです。

幸福な職場がもたらす具体的な効果

持続可能な経営につながる理由

「関係主体幸福度」の追求は、単なる理想論ではありません。実際に、企業の具体的なパフォーマンスや持続可能性に直結するのです。

未来創造企業として認定されることの価値の一つは、企業力が向上し、持続可能な企業としての価値が高まることです。

関係者(ステークホルダー)との信頼が深まることで、企業は長期的に安定した経営を行えるようになります。その結果、従業員の幸福度がさらに高まり、生産性も向上するという好循環が生まれます。

企業が持続的に成長し、従業員が幸福である状態は、安定した経営の証拠です。これがマイスター高等学院の生徒の皆さんのキャリアの信頼性を高めているのです。

採用と定着率の向上

「関係主体幸福度」を追求する企業は、外部からも高い評価を得ます。その結果、「働きたい企業」としての価値が高まり、優秀な人材が集まりやすくなります。

また、一度入社した従業員も長く働き続けたいと思うため、定着率も高まります。人材が定着することで、技術やノウハウが蓄積され、さらに企業の価値が高まるのです。

マイスター高等学院の生徒の皆さんは、この「働きたい企業」である未来創造企業に、3年間の有期雇用契約を経て、正社員として就職することを目指します。

このシステムの素晴らしい点は、企業が最初から生徒に対して高い投資(技術指導、雇用)を行うため、指導者(師匠)も皆さんの長期的な定着を前提とした、質の高い指導を提供してくれることです。

「志と人間力」の育成との連動

マイスター高等学院が目指すのは、「技術」だけでなく「志と人間力」を身につけたマイスターの育成です。

生徒の皆さんは、通信制高校との連携を通じて高校卒業資格を取得しながら、専門技術を学びます。同時に、倫理観や社会性を学ぶ機会も設けています。例えば、論語物語(YouTube)を推奨教材としているのも、その一環です。

この「志と人間力」は、未来創造企業が追求する「公益」「共益」の価値を理解し、企業に対して自発的に貢献するための土台となります。

高い幸福度を持つ環境で働く経験は、皆さん自身の人間力を成長させ、将来の正社員としての成功に不可欠な要素となるのです。

技術だけでなく、人としての成長も大切にする。それがマイスター高等学院の教育理念です。

マイスター高等学院が描く未来

労働者不足の時代に求められる教育

日本は今、深刻な労働者不足に直面しています。特に、専門技術を持つ職人の不足は、地域産業の大きな課題となっています。

マイスター高等学院は、この課題に真正面から取り組んでいます。私たちは、単に技術を教えるだけでなく、幸せに働ける環境を保証することで、若い世代が専門職を志すきっかけをつくりたいと考えています。

「大変そう」「きつそう」というイメージではなく、「誇りを持って働ける」「社会に貢献できる」という前向きなイメージを持ってもらうこと。それが、労働者不足を解決する一つの鍵だと信じています。

神戸から全国へ広がる取り組み

マイスター高等学院の運営基盤を提供する一般社団法人マイスター育成協会は、兵庫県神戸市中央区北長狭通5-2-19-503に拠点を置いています。

神戸から始まったこの取り組みは、全国の連携企業を通じて広がっています。未来創造企業の認定基準をクリアした企業が、各地で若い人材の育成に取り組んでいるのです。

私たちは、この「関係主体幸福度」を基盤とした経営哲学を、単なる理論ではなく現場で実践しています。生徒の皆さんが実際に働きながら学ぶ環境の中で、この理念が生きているのです。

私たちが目指すもの

マイスター高等学院が最終的に目指すのは、「働くことの幸福」と「社会貢献」が不可分なものとして実現される社会です。

仕事は単にお金を稼ぐ手段ではありません。自分の成長につながり、誇りを持てるものであり、社会に貢献できるもの。そういう仕事に出会えることが、人生を豊かにします。

「関係主体幸福度」という考え方は、そんな理想の働き方を実現するための、具体的な指針なのです。

まとめ:あなたの未来は幸せに満ちている

ここまで、「関係主体幸福度」という考え方について、詳しくお伝えしてきました。

この概念の核心は、「幸福は一方通行ではなく、双方向的なものである」ということです。会社から与えられるだけでなく、自分も会社や社会に貢献することで、本当の満足感や達成感が得られる。これが「共益」の本質です。

マイスター高等学院は、厳格な認定基準をクリアした未来創造企業と連携することで、生徒の皆さんに「安心して働ける環境」を保証しています。福利厚生、就業条件、労働環境という三つの基礎要件と、七つの分野での評価によって、企業の価値を多角的に確認しています。

そして、その環境の中で、皆さんは技術だけでなく「志と人間力」を磨き、社会に貢献できるマイスターへと成長していきます。

働くことが幸せであり、その幸せが社会をより良くする。そんな未来を、私たちは皆さんと一緒につくっていきたいと考えています。

もし、この記事を読んで「こんな環境で学びたい」「マイスターを目指したい」と思ってくださったなら、ぜひマイスター高等学院の扉を叩いてください。

皆さんの未来は、幸せに満ちています。その第一歩を、私たちと一緒に踏み出しませんか。

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